Rekrutierung


Die professionelle Bewerberansprache und Mitarbeitergewinnung im Einstellungsgespräch

1-tägiges Seminar

Erlangen Sie neue Erkenntnisse für die professionelle Mitarbeitergewinnung und führen Sie Bewerbungsgespräche mit Verkäufern wie ein Vertriebsprofi. Entdecken Sie heute neue Wege um neue Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu begeistern. Lernen Sie, wie Sie Ihrem Bewerber Sicherheit geben können, in Ihrem Unternehmen erfolgreich werden zu können. So erzeugen Sie eine Sogwirkung im Vorstellungsgespräch.

Die wichtigsten Trainingsinhalte:

  • Die typgerechte Bewerberanzeige
  • Wie Sie die Wahrscheinlichkeit erhöhe, den richtigen Bewerber auszuwählen
  • Das professionelle Vorstellungsgespräch als Sogwirkung für die Gewinnung von Potenzialträgern
  • Typische Interviewthemen im Vertrieb
  • Der Gesprächsablauf / Die Motivationsanalyse
  • Die vertiefenden Fragestellungen im Bewerberinterview

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Mitarbeitergewinnung in der Finanzdienstleistung | Modul 1 Ausbildung „Erfolgreich rekrutieren“

1-tägiges Seminar

Der Gruppenaufbau ist der entscheidende Erfolgsfaktor in der Vermögensberatung. Die Qualität Ihrer Mitarbeiter entscheidet über Ihren zukünftigen Erfolg. Der Kampf um die besten Köpfe ist bereits in vollem Gange und wird in Zukunft noch herausfordernder. Selbst als Branchenführer ist es keine Selbstverständlichkeit neue Mitarbeiter zu finden, zu begeistern und an das Unternehmen zu binden. Lernen Sie, wie erfolgreiche Headhunter heute Mitarbeiter ansprechen und neugierig machen. Nach dem Erstkontakt entscheidet ein professionelles Einstellungs-gespräch ob Sie den neuen Mitarbeiter überzeugen. Lernen Sie von Profis wie heute moderne Vorstellungsgespräche geführt werden. Bringen Sie sich auf Augenhöhe mit Ihren Mitkonkurrenten aus der Wirtschaft.

Die wichtigsten Trainingsinhalte:

  • Entdecken Sie heute neue Wege um neue Mitarbeiter zu finden. Recherchieren und suchen Sie wie ein Headhunter
  • Die Bewerberansprache am Telefon
  • So erzeugen Sie eine Sogwirkung in 90 Sekunden
  • Wie und wo gewinnen wir High Potentials als neue Mitarbeiter?
  • Der telefonische Leitfaden für Erstansprache am Telefon (Medium zum Anwerbegespräch)
  • Das professionelle Vorstellungsgespräch als Sogwirkung für den Gruppenaufbau
  • Typische Interviewthemen
  • Der Gesprächsablauf

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Mitarbeitergewinnung in der Finanzdienstleistung | Modul 2 Ausbildung „Erfolgreich rekrutieren“

2-tägiges Seminar

Mit dem Karrieregutachten verhindern Sie Fehlbesetzungen und erreichen die ideale Job-Kompatibilität Ihrer Mitarbeiter, indem Sie persönliche Präferenzen mit betrieblichen Anforderungen in Übereinstimmung bringen. Sie ermitteln Talente und entwickelbaren Kompetenzbereiche und geben jedem Mitarbeiter das Gefühl, gefördert und gefordert zu werden. Wo andere Auswahlverfahren aufhören, bietet das Karrieregutachten einen ganzheitlichen Ansatz, der es Ihnen ermöglicht, die richtigen Bewerber zu finden und sie treffsicher einzuschätzen. Potenzielle Kandidaten haben an Sie als Führungskraft Fragen wie zum Beispiel:

Wo liegen meine absoluten Stärken? Wie baue ich optimale Beziehungen zu Kunden und Mitarbeitern auf? Wie ausgeprägt sind meine unternehmerischen Qualitäten und Entwicklungspotenziale? Welcher Job passt zu meinen Talenten? Sind andere Menschen bereits mit diesen Talenten erfolgreicher als ich es heute bin?

Geben Sie neuen Mitarbeitern die Sicherheit, dass sie bei Ihnen erfolgreich sein werden und erhöhen Sie Ihre Trefferquote im Auswahlverfahren.

Die wichtigsten Trainingsinhalte:

  • Mit dem Karrieregutachten gibt den, Bewerber optimal einschätzen
  • Sie lernen, individuelle Mitarbeiter- und Team-Profile zu erstellen und wissen genau, nach wem Sie suchen
  • Der praktische Umgang mit der Potenzialanalyse einschließlich Interpretation und Training
  • Typgerechte Bewerberansprache im Rekrutierungsprozess
  • Erfolgreich Gruppenaufbau betreiben

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